洞头区聚焦国家海洋经济发展示范区建设项目，依托干事清单、攻坚清单“双清单”，四套班子齐上阵、专班攻坚加油干，组织赋能聚力干，用干部“快节奏、不过夜、抓落实”的辛苦指数，换来海洋经济的高质量发展指数。目前，示范区年度任务快速推进，产业项目招引、基础设施建设全面发力，即将签约7个项目、开工6个项目、竣工6个项目，总投资达202.3亿元，发展后劲越来越足。
坚持建章立制，汇聚“打硬仗”的合力
专班集成。锚定国家海洋经济发展示范区建设，按照“1+6+N”架构，组建“两港两镇两区五岛”指挥部，重点划出大小门港区、状元岙港区，海霞小镇、同心旅游特色小镇、霓屿片区、老城区6大板块，紧盯老城有机更新、环东沙港产业服务、游艇产业招商、国家海上国民休闲运动中心等若干项重点工作，组建“6+N”专班，累计推进249项工作，完成销号140项。四套班子领导率先垂范冲锋一线，区委常委挂帅、协调副区长攻坚“两镇两区”建设，人大、政协主要领导挂帅、协同班子成员攻坚“两港”建设，全面释放集成攻坚乘数效应。
赛马比拼。开展比质量、比位次、比创新、比项目、比环境、比担当“六比竞赛”，部门督政赛场紧扣经济指标、项目攻坚、产业发展等，街镇比拼赛场紧扣政策处理、乡村振兴等，全区各单位围绕示范区创建重点工作，激扬奋勇争先的攻坚斗志。
高效协调。遵循区委区政府领导分工、政府部门职责、形成会议纪要主体“三不变”原则，充分赋权专班组长，统筹协调政府分管领导、部门单位及街镇，召开示范区建设专题协调会，形成会议纪要、交办督办单，防止“有令不行”。对难以推进的事项，经区四套班子主要领导月交流会商议，加速工作落地见效。
坚持问题导向，提升“啃骨头”的能力
政策处理见力度。各街道（乡镇）设立政策处理“移动办公室”，实行“专人领衔、专题会商、专班推进”破难机制，实施“一本任务书”工作清单认领、中层攻坚摘牌等专项行动，让街村干部“坐不住”“慢不得”，强力保障诚意药业超级鱼油、老城有机更新等一批重大项目开工建设，观音礁矿山治理、国润公司股权回购等历史遗留难题得到解决。
项目推进看速度。各级干部聚焦海洋产业发展，紧盯二季度“谋大招强”、三季度“大干破难”目标，谋划推进百亿项目5个、50亿元项目1个、10亿元项目3个、5亿元项目7个、亿元项目12个，总投资达901亿元，9月份将举办重大项目集中签约、开工、竣工仪式。
服务企业有温度。致力于示范区创建，结合“我为群众办实事、我为企业解难题、我为基层减负担”实践活动，区委常委会专题研究，建立挂钩村社“入户夜访”、重点企业“精准服务”等六项机制。截至目前，累计收集问题312项，已化解283项，化解率90.71%。开展“党员渔小二”全年无休代办、49项高频事项“村口办”，让“扛锄头”“撒渔网”的群众感受“拇指速度”和“服务温度”。
坚持实绩导向，激发“勇争先”的动力
动态排名激干劲。创新科级干部每月动态排名制度，将示范区创建工作纳入考核内容，通过全员覆盖、动态排名、奖优罚劣等措施，让“干得好”的干部备受鼓舞，让“干得差”的干部如坐针毡。上半年科级干部每月动态考核排名涉及加减分干部184名，进一步激发干部创造性张力。
竞绩择才促争先。立足凭实绩选拔任用干部导向，推出干部竞绩择才，建立差异化的干部资源配置，围绕示范区创建等重点工作，通过“考绩择才”“赛场挑才”和“专班选才”，着力把德才兼备、敢于攻坚、善于破难、实绩突出、群众公认的“智勇双全”干部选出来用起来，形成创先争优的浓厚氛围。
细考严督抓落实。实施“一综合四维度”定档考核改革，拼综合绩效和贡献维度、共建维度、影响维度、条线维度绩效，拓宽考核档次上升渠道，发挥考核指挥棒质效。用好办不了质询等手段，对示范区创建工作攻坚不力的，责任单位班子全员接受区委常委会质询，倒逼工作推进。
